2023年10月10日，湖南弘基建设有限公司“质量月”活动总结大会在公司会议室举行，会议总结了2023年度“质量月”活动取得的成果，会议由公司副总经理韩建平主持，“质量月”活动领导小组负责人作工作总结报告，“质量标兵”代表、“优秀质量单位”代表作典型发言，公司董事长郭建鑫讲话。
根据湖南省水利工程协会“湘水协〔2023〕21号”关于印发《湖南省水利工程行业2023年“质量月”活动方案》的通知指示精神，落实《质量强国建设刚要》《湖南省质量强省建设刚要》部署要求，努力提升我司质量管理水平，我公司根据工程实际情况，对“质量月活动”做了具体的工作部署。
一、精心组织，措施到位
公司领导班子非常重视此次活动,召开专题会议进行部署。为促进公司质量月活动实施方案的落实，特成立2023年度“质量月”活动领导小组，领导小组组长由韩建平同志担任，副组长由安监部全书辉、工程技术部范良科同志担任，公司各部门负责人为成员。同时要求各部门积极配合,全员参与，搞好活动策划, 认真组织实施,注重活动效果,以月促年,确保我公司全年的质量计划满足施工需求;结合工程项目具体生产施工特点,策划出切实可行的活动方案;以各部门和各项目部为活动单位,组织开展活动。
二、“质量月活动”内容
（一）大力营造“质量月”活动氛围
1、2023年9月2日，召开了“质量月”活动动员大会，进行质量月活动动员和部署，引导全体员工主动投入到“质量月”活动中。
2、在大楼办公区域，主要道路，项目施工现场，悬挂横幅标语，并制作展板，对质量法规，质量文化、质量技术进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
公司“质量月”活动动员会
项目部“质量月”活动动员会
施工现场
（二）开展各种形式的质量培训活动
1、组织公司全体员工及各项目部现场管理人员进行了质量管理技术、质量政策法规、强制性条款等方面内容培训，强化质量管理意识，增强质量管理水平。
2、由各项目部组织施工现场人员进行了施工技术，施工工艺，质量控制等方面的培训，提高施工现场人员的技术水平，强化质量控制能力。
3、参加了湖南省水利工程协会组织的“湖南省水利工程行业质量管理培训班”，工程技术部全员及各项目部项目经理参加。
质量管理培训
陬溪桃源县二期治理工程施工第二标段项目部培训
参加“湖南省水利工程行业质量管理培训班”
（三）开展质量专项检查活动
开展了以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行状况、检测质量保证、查质量管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量等重点限制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查，共排查出一般隐患3项，均已现场及时整改。
施工现场质量检查
（四）开展岗位练兵和质量竞赛活动
组织各项目部之间进行质量竞赛，以实际施工现场状况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各参赛项目部不定期按考核内容对日常施工过程进行了监督抽查，以扣分方式对各参赛项目部进行考评。
（五）开展有奖质量竞赛征文活动
本次有奖质量竞赛征文活动从9月2日起至9月30日截稿，面对公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，共收到投稿16篇，由质量月活动领导小组对各部门提交的质量征文进行了质量征文评比。
三、质量月活动的考核与奖励
由质量月活动领导小组通过评定、评比、考核等方式，评选出“质量标兵”、“优秀质量单位”：
1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评比：质量标兵评选各项目部提报3名候选人，由质量月活动领导小组评选出5名“质量标兵”，每位“质量标兵”嘉奖奖金500元。
2、依据各部门质量征文状况、管理质量的改进和提升结果考核，由“质量月”活动领导小组评选，选出质量部、安监部、工程部3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批。“优秀质量单位”奖金为第一名1000元，第二名800元，第三名500元和优胜锦旗。
经过本次质量月活动，大大提高了全员质量意识，提高了公司的技术水平和质量管理水平，达到了预期目标，并取得了良好的社会效益。我公司将对质量常抓不懈，形成每月都是质量月，每日抓质量的良好氛围，使我公司的质量工作迈上新台阶，树立公司的质量信誉，打造弘基品牌，在市场的浪潮中傲立潮头。